ห้าปีหลังจากการระบาดของโควิด-19 การทำงานจากระยะไกลกลายเป็นเรื่องปกติในหลายบริษัท การทำงานจากระยะไกลได้รับการยกย่องในด้านความยืดหยุ่น และดึงดูดทั้งพนักงานและนายจ้าง อย่างไรก็ตาม รายงานฉบับใหม่จาก McKinsey และ Lean In ชี้ให้เห็นถึงข้อเสียที่คาดไม่ถึง: การทำงานจากระยะไกลดูเหมือนจะเป็นอุปสรรคต่ออาชีพการงานของผู้หญิงมากกว่าผู้ชาย
ได้รับการยอมรับน้อยลงและได้รับการเลื่อนตำแหน่งลดลง
ภายในปี 2025 พนักงานชาวอเมริกัน 22% จะทำงานจากระยะไกลเป็นหลัก แต่ความยืดหยุ่นนี้ดูเหมือนจะยิ่งทำให้ความไม่เท่าเทียมที่มีอยู่เดิมรุนแรงขึ้น ผู้หญิงที่ทำงานจากระยะไกลมักไม่ค่อยเป็นที่รู้จักของหัวหน้างาน และมีความเสี่ยงที่จะตกอยู่ภายใต้อคติโดยไม่รู้ตัวที่เชื่อมโยงการปรากฏตัวทางกายภาพกับการมีความมุ่งมั่นในวิชาชีพ
ตัวเลขต่างๆ บ่งบอกอย่างชัดเจน: ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ผู้หญิงที่ทำงานจากระยะไกลได้รับการเลื่อนตำแหน่งน้อยกว่าผู้หญิงที่ทำงานในสำนักงาน ซึ่งเป็นแนวโน้มที่ไม่ส่งผลกระทบต่อผู้ชายในลักษณะเดียวกัน รายงานยังเน้นให้เห็นถึงการลดลงของนโยบายความเท่าเทียมกัน: เกือบ 20% ของบริษัทกล่าวว่าพวกเขาไม่ได้ให้ความสำคัญกับการเลื่อนตำแหน่งของผู้หญิงเป็นพิเศษอีกต่อไป และเกือบ 30% สำหรับผู้หญิงผิวสี
บางองค์กรถึงกับลดโครงการให้คำปรึกษาและการเลื่อนตำแหน่งภายในองค์กรที่มุ่งเน้นด้านอาชีพของผู้หญิงลง รายงานสรุปว่า "ทัศนคติเชิงลบเกี่ยวกับการทำงานแบบยืดหยุ่นเป็นอุปสรรคต่อผู้หญิง: เมื่อพวกเธอเลือกทำงานจากระยะไกล เพื่อนร่วมงานมักคิดว่าพวกเธอมีความมุ่งมั่นน้อยลง"
ภาระทางจิตใจที่ยังคงอยู่
นอกจากนี้ยังมีปัญหาเรื่องภาระงานบ้าน ซึ่งผู้หญิงมักแบกรับมากกว่า จากข้อมูลของ INED พบว่า 37% ของผู้หญิงที่ทำงานจากระยะไกลใช้เวลาอย่างน้อยสองชั่วโมงต่อวันไปกับงานบ้าน เทียบกับ 21% ของผู้ชาย การถูกรบกวนจากครอบครัวและการขาดพื้นที่ทำงานที่เฉพาะเจาะจงลดทอนประสิทธิภาพการทำงานที่พวกเธอรับรู้และลดเวลาว่างสำหรับโอกาสภายในองค์กร
การทำงานจากระยะไกล ซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว กลับสะท้อนให้เห็นถึงความเป็นจริงที่ซับซ้อน: หากปราศจากนโยบายที่ครอบคลุมและการแบ่งปันความรับผิดชอบในบ้านอย่างเท่าเทียมกัน การทำงานจากระยะไกลอาจยิ่งทำให้ความไม่เท่าเทียมกันที่สัญญาว่าจะแก้ไขนั้นรุนแรงขึ้นไปอีก เพื่อให้ผู้หญิงสามารถก้าวหน้าต่อไปได้ ความยืดหยุ่นต้องควบคู่ไปกับการยอมรับอย่างแท้จริงและวัฒนธรรมการบริหารจัดการที่เป็นธรรม
