성공적인 커리어를 설명할 때 우리는 흔히 재능, 인맥, 운에 대해 이야기합니다. 하지만 훨씬 더 중요한, 좀 더 미묘한 핵심 요소가 있을 수 있습니다. 그리고 좋은 소식은, 이 요소는 출발점과 상관없이 개발할 수 있다는 것입니다. 하버드 비즈니스 리뷰에 따르면, 많은 사람들이 여전히 과소평가하는 중요한 정신적 능력이 있습니다.
간단하지만 강력한 기술
하버드 비즈니스 리뷰 기고문에서 바자즈 알리안츠 종합보험의 CEO인 타판 싱헬은 자신의 경력 발전을 이끈 주요 원동력으로 "성장 마인드"를 꼽았습니다. 그에게 있어 성장 마인드는 단순히 이력서에 한 줄 추가하는 것에 그치는 것이 아니라, 끊임없이 변화하는 업무 환경에서 성공하기 위한 필수적인 토대입니다.
'성장형 사고방식': 모든 것을 바꾸는 아이디어
이 개념은 스탠포드 대학교의 심리학자 캐롤 드웩이 개발했습니다. 이는 간단한 아이디어에 기반합니다. 즉, 당신의 기술은 고정된 것이 아니라 노력, 경험, 학습을 통해 발전할 수 있다는 것입니다.
반대로, '고정형 사고방식'은 자신이 '재능이 있거나 없거나', '어떤 일에 적합하거나 적합하지 않거나'라고 믿는 것입니다. 이러한 관점은 종종 대담함과 발전을 제한합니다. 반면, 성장형 사고방식은 어려움에 대한 인식을 변화시킵니다. 어려움은 능력이 부족하다는 증거가 아니라 배움의 기회로 여겨집니다.
채택해야 할 세 가지 구체적인 태도
타판 싱헬은 이러한 사고방식을 기르기 위한 세 가지 반사 작용을 설명합니다.
- 첫째, 상황 뒤에 숨지 마십시오. 실수는 끝이 아니라 발전을 위한 유용한 정보입니다.
- 다음으로, 미지의 것을 받아들이세요. 새로운 상황은 불편할 수 있지만, 배움의 기회가 가장 풍부한 곳이기도 합니다.
- 마지막으로, 도움을 요청하는 것을 주저하지 마세요. 누구도 모든 것에 전문가일 수는 없으며, 발전은 소통과 건설적인 겸손을 통해서도 이루어집니다.
급변하는 직업 환경, 자동화, 인공지능으로 특징지어지는 직업 환경에서 끊임없이 학습하는 능력은 매우 귀중한 자산이 되고 있습니다. 분석에 따르면 기업들은 고정된 기술을 가진 인재보다는 적응하고 발전할 수 있는 인재를 점점 더 선호하고 있습니다.
평생 학습하는 두뇌
고정형 사고방식을 가진 사람들은 실패에 대한 두려움 때문에 새로운 상황을 피하는 경향이 있습니다. 반면 성장형 사고방식을 가진 사람들은 접근 방식이 다릅니다. 그들은 모든 실수를 배움의 기회로 여깁니다. 어떤 접근법은 "나는 실패했다" 라는 생각 을 "나는 아직 성공하지 못했다"로 바꾸도록 권장합니다. 이 간단한 문구는 더욱 건설적이고 동기 부여가 되는 관점을 열어줍니다. 이러한 사고방식에서는 발전이 끊임없는 압박이 아니라 자연스러운 과정이 됩니다.
'성장형 사고방식'은 신경가소성에도 기반을 두고 있습니다. 뇌는 경험을 통해 끊임없이 변화합니다. 학습하고, 반복하고, 연습 방식을 조정하는 과정을 통해 신경 연결이 실제로 강화됩니다. 다시 말해, 발전은 '타고난 재능'의 문제가 아니라 역동성의 문제입니다.
마지막으로 , "직업적으로 성공하는 방법"은 한 가지뿐이 아니라는 점을 기억합시다. 모든 사람에게는 자신만의 욕구, 속도, 그리고 길이 있습니다. 성공은 순위에 달려 있는 것이 아닙니다. 어떤 사람에게는 경력 발전이 성공일 수 있고, 또 어떤 사람에게는 균형, 창의성, 또는 단순히 자신의 가치관에 부합하는 일을 하는 즐거움이 성공일 수 있습니다. 가장 중요한 것은 자신이 만들어가는 것에 만족감을 느끼는 것입니다. 그리고 그 결과물이 시간이 지남에 따라 발전한다면, 그것 또한 일종의 성공입니다.
