Vielleicht begegnen Sie im Laufe Ihrer Karriere einem sehr aufdringlichen, ja fast anhänglichen Kollegen. Sie kennen das sicher: Er folgt Ihnen im Büro auf Schritt und Tritt, versucht immer wieder, mit Ihnen zusammenzusitzen, und lädt Sie auf einen Drink ein – nicht etwa, um über Geschäftliches zu sprechen, sondern um über die Liebe zu plaudern. Wenn formelle Gespräche plötzlich in Flirten ausarten und sich jedes Treffen wie ein Date anfühlt, ist es schwer, die richtigen Worte zu finden, um zu sagen: „Ich bin nicht interessiert.“ Hier erfahren Sie, wie Sie unbeschadet aus dieser einseitigen Romanze hervorgehen.
Identifizieren Sie, was Ihnen Unbehagen bereitet.
Man verbringt fast genauso viel Zeit im Büro wie zu Hause. Selbst wenn man versucht, professionelle Distanz zu wahren und rein höflich zu bleiben, um keine Lücken zu lassen, ist eine gewisse Nähe unvermeidlich. Und manchmal schleicht sich eine gewisse Ambivalenz ein, und die berufliche Beziehung wandelt sich zu einem Spiel der Verführung. Der Kollege, den man täglich sieben Stunden am Stück sieht, verbirgt seine Anziehungskraft nicht, und sein Verhalten wird plötzlich verdächtig. So sehr, dass im Büro Gerüchte über eine heimliche Romanze die Runde machen.
Obwohl sich jedes zweite Paar am Arbeitsplatz kennenlernt, werden die Gefühle nicht immer erwidert. Der Kollege, der ständig neue Ausreden findet, um außerhalb der Arbeitszeit mit Ihnen zu sprechen, Sie jeden Morgen mit Komplimenten überschüttet und Ihnen exklusive Leckereien mitbringt, in der Hoffnung auf eine Reaktion, kann aufdringlich werden. Es braucht nicht einmal Grapschen oder anzügliche Bemerkungen, um sich in seiner Privatsphäre verletzt zu fühlen.
Beginnen Sie damit, alle Verhaltensweisen aufzuschreiben, die Ihnen ein unangenehmes Gefühl geben und Sie so sehr stören, dass Sie sich am liebsten im Badezimmer einschließen würden. Dazu gehören beispielsweise Komplimente zu Ihrer Kleidung, unerwünschte Berührungen wie eine Hand auf Ihrer Schulter, aufdringliche, berufsfremde Nachrichten oder wiederholte Einladungen. Sie haben Ihre eigene Toleranzgrenze, und es steht außer Frage, dass Sie Ihr Unbehagen herunterspielen oder Unerträgliches aus Gründen des Ansehens oder des Teamzusammenhalts ertragen sollten.
Sprechen Sie offen mit der betreffenden Person.
Vielleicht ist sich dieser Kollege gar nicht bewusst, dass er Sie stört und in Ihre Privatsphäre eindringt. Wo Sie unbeholfenes Flirten oder gescheiterte Annäherungsversuche wahrnehmen, sieht er vielleicht nur harmloses Geplänkel oder freundschaftliche Neckereien. Um die Situation zu klären, ist ein kurzes Gespräch angebracht. Es besteht kein Grund, ein Krisentreffen einzuberufen oder ihn zu einer formellen Veranstaltung einzuladen, insbesondere wenn es sich erst um den Beginn eines Flirts handelt.
Sie können Ihr Unbehagen gegenüber seinen verstohlenen Blicken, seinem Geflüster ins Ohr und seinem ständigen Verfolgen bis zum Mittagessen deutlich machen. Sie sind seinen Annäherungsversuchen gegenüber nicht aufgeschlossen, und Ihre Gefühle sind unumstößlich – das ist die Wahrheit. Benennen Sie zunächst das problematische Verhalten, ohne sich in lange Erklärungen zu verstricken. Verzichten Sie auf Umschreibungen und Höflichkeitsfloskeln. Ein einfaches „Ich möchte unsere Beziehung rein beruflich halten“ kann oft genügen.
Sollte dieser Kollege trotz Ihrer anfänglichen Warnungen und Ihres ausdrücklichen „Nein“ nicht lockerlassen und Sie weiterhin umwerben, bis Sie ihn charmant finden, müssen Sie entschiedener vorgehen und diese Don-Juan-artigen Annäherungsversuche an höhere Instanzen weiterleiten.
Festhalten, wann Verhaltensweisen anhalten
Ob es sich um anzügliche SMS, kompromittierende Fotos, E-Mails in Shakespearescher Manier oder Flirtnachrichten handelt – all dies sind Beweismittel. Sie können diese für sich behalten oder, falls die Atmosphäre bedrückend wird und Sie sich gefangen fühlen, die Vorgesetzten informieren.
Die Idee besteht nicht darin, eine Wanze am Blusenkragen zu verstecken oder eine unsichtbare Kamera am Blazer zu tragen, sondern einfach darin, die unzähligen Fehltritte der Kollegen zu sammeln, um eine solide Beweisführung aufzubauen und die Richtigkeit der eigenen Aussagen zu beweisen.
Den Unterschied zwischen Flirten und Belästigung kennen
Die Grenze zwischen Flirten und Belästigung ist fließend . Für manche ist ein ungebetenes Kompliment über die Figur oder den Lippenstift einfach nur „schmeichelhaft“, für die Betroffenen ist es jedoch bereits zu viel. Die Website Paye ta Shnek , die sich für die Sicherheit von Frauen einsetzt und alle Formen von Belästigung anprangert, die ungestraft bleiben, hat eine Tabelle erstellt, um an die Grundlagen der Einwilligung zu erinnern und das Verhalten bestimmter Kollegen nach Schweregrad zu ordnen.
Sobald ein Kollege Ihre Ablehnung ignoriert und gegen die Grundregel der Zustimmung verstößt, handelt er falsch und riskiert Sanktionen oder sogar die Kündigung. Die fortschrittlichsten Unternehmen bieten Präventionsschulungen an, um problematische Verhaltensweisen zu erkennen und frühzeitig zu identifizieren.
Bitten Sie um Hilfe, wenn Ihnen die Situation über den Kopf wächst.
Um Ärger oder berufliche Konsequenzen zu vermeiden, haben Frauen lange Zeit stillschweigend strafbare Handlungen ertragen und toleriert. Männer hielten sie für jeden Gefallen, den sie ihnen erwiesen, in ihrer Schuld. Doch seit der #MeToo- und #BalanceTonPorc-Ära tolerieren sie dies nicht länger und weigern sich, wegzusehen.
Anders als manche behaupten, neigen sie nicht dazu, sich Dinge einzubilden oder ihre Wünsche als selbstverständlich anzusehen. Sie wissen vielmehr, wie sie zwischen einer ernsthaften Haltung und übergriffigem Verhalten unterscheiden können. Wenn Sie mit einem flauen Gefühl im Magen zur Arbeit gehen, wenn Sie beim Anblick dieses hartnäckigen Kollegen in Panik geraten und dessen Annäherungsversuche zunehmend Drohungen oder Einschüchterungen ähneln, wenden Sie sich an die Personalabteilung oder suchen Sie Hilfe bei spezialisierten Organisationen.
Grenzen zu setzen bedeutet nicht, Ärger zu verursachen oder störend zu wirken. Am Arbeitsplatz sind Sie nicht verpflichtet, die romantischen Erwartungen eines Kollegen zu erfüllen oder Ihre Ablehnung in eine diplomatische Darbietung zu verwandeln.
