בעבודה, אתם פרואקטיביים ומשתפים בקלות את הרעיונות המבריקים שלכם עם עמיתים לעבודה. אתם לא מחכים לפגישות סיעור מוחות רשמיות כדי לשתף את מחשבותיכם בשעות הלילה המאוחרות. בעוד שהעמיתים התומכים ביותר מוחאים כפיים לפרויקטים ולפרצי ההשראה שלכם, הקטנוניים יותר גונבים את הרעיונות שלכם ללא בושה ולוקחים את כל הקרדיט.
להגיב ברוגע ובטקט
בעבודה, לפעמים יש לך רגע של נורה בלתי נראית מעל הראש ואתה חושב, "יוריקה!" ואז, מפה לאוזן עושה את שלה, והרעיון הזה שחשבתם עליו במשך שנים, שעלה לכם בכמה שעות שינה, מסתובב במשרד. ואם לא העזתם לשתף את התגלית שלכם עם המנהל שלכם מחשש שזה יכשל, מישהו אחר לוקח על עצמו לעשות את זה בשבילכם. אותו עמית אכזרי, שמחפש רק תהילה ומתנשא להנהלה, מקדים אתכם ומציג את הרעיון שלכם, בלי להזכיר שהוא שלכם.
זה כמו אותו תלמיד בית ספר קצת עצלן שתמיד הצליח לשתף פעולה עם המוח הכיתתי. לרוע המזל, אלא אם כן גילית את המצאת המאה ואתה לאונרדו דה וינצ'י הבא, אינך יכול לרשום פטנט על הרעיון הזה או לתבוע עליו זכויות יוצרים. גם אם מקורו בך, קשה להוכיח בעלות. באופן טבעי, כאשר הבלתי נתפס קורה, אתה מרגיש תחושה עמוקה של עוול. זה לא רק עניין של אגו, אלא גם של הכרה מקצועית. יש לך רק רצון אחד: לומר לעמית הארור הזה בדיוק מה אתה חושב. אזהרת ספוילר: זו לא הגישה הטובה ביותר.
לפני שאתם פותחים במתקפה אישית על עמיתכם ומביעים בפומבי את תלונותיו, ודאו מה באמת קרה. האם עמיתכם באמת הציג את הרעיון שלכם כרעיון משלו? האם הוא פשוט ניסח מחדש או הרחיב הצעה שהצעתם? ודאו שאתם לא יוצרים סצנה שלא לצורך.
איך לתקן עמית בלי להיות עימות
המטרה אינה להיכנס לקרב אינטלקטואלי או ליישב חשבונות . כדי להימנע מהאשמות נגדך, ארגן תחילה פגישה אישית בלתי פורמלית בחדר הישיבות. מפתה לקפוץ למסקנות לגבי אופיו השכיר והאנוכי של עמית זה, אך לא בא בחשבון להניח הנחות כאלה לפני ידיעת האמת.
באפשרותך לציין בבירור את הבעיה ולהזכיר לעמית זה כמה מכללי החברה. בקש שיייחסו כראוי את תרומתם של כולם בעתיד. אם עמית זה אינו משתף פעולה ומסרב להכיר בך כמקור המקורי שלו, תוכל לספק ראיות, להדפיס מיילים ולהדגיש את מעורבותך בפרויקט.
הכרה בתרומה של אדם
נכון, ייתכן שעמיתך גנב את הרעיון שלך, אבל האם הוא יוכל להתווכח ולהגן עליו בפני הממונים עליך? אחרי הכל, ייתכן שאין לו מספיק חומר כדי להתעמק ולהמשיך לפתח את הרעיון. הוא ימצא את עצמו במהירות לא מוכן על ידי השאלות המעשיות. מצד שני, אתה, כיוזם, מכיר את הנושא מבפנים ומבחוץ ויכול בקלות להיות משכנע. תדבר עליו בטבעיות, בלי לגמגם או לפקפק בעצמך. כדי להחזיר את הבעלות על הרעיון שלך, אתה יכול גם להשתמש בכמה משפטים קצרים ויעילים כמו, "אני יכול להסביר איך הגעתי להצעה הזו ואת הצעדים הבאים שדמיינתי".
הגנה על הרעיונות שלך על בסיס יומיומי
גם אם אתם סומכים באופן עיוור על עמיתכם לעבודה, עליכם תמיד להיות זהירים ולשמור על ערנות. אינכם חסינים מפני טקטיקות ערמומיות. מכאן החשיבות של תיעוד של כל רעיון. אל תשרבטו אותו בפינת מחברת שאתם עלולים לאבד או להשאיר במושב ברכבת התחתית. ומעל הכל, אל תעשו את הטעות של להזכיר אותו בעל פה. אחרת, זו תהיה המילה שלכם כנגד זו של הרמאי במשרד. כתבו תאריך, חתמו עליה ושמרו אותה בכונן קשיח. עדיף, שתפו אותה תחילה עם אנשי המפתח בחברה שלכם.
צור קשר עם המנהל שלך במידת הצורך
אם מצב זה יחזור על עצמו ועמיתך ימשיך להשתלט על עבודתך, עליך לדווח על כך למחלקה המתאימה. מה הטעם לשבת במשרד, לעבוד שעות נוספות ולסבול את הראש רק עם קפה כדלק אם לעולם לא תקבל את התגמול בסוף? עם זאת, לפני שזה מגיע לכך, הקדיש זמן לאיסוף ראיות התומכות בטענותיך: מיילים, פרוטוקולי פגישות, מסמכי עבודה או חילופי דברים מתוארכים.
הציגו את העובדות למנהל שלכם מבלי להפוך את הפגישה למשפט נגד עמיתכם. פשוט הסבירו שהמצב הזה חוזר על עצמו ושהוא פוגע בהכרה בעבודתכם.
כדי למנוע הישנות של המצב
הדרך הטובה ביותר למנוע גניבת רעיונות היא להראות את תרומתכם גלויה. כשאתם מציעים הצעה, כתבו אותה ואל תהססו לשלוח סיכום קצר לאחר פגישה. זה משאיר תיעוד וגם מראה שאתם מעורבים באופן פעיל בפרויקט.
אל תשמור באופן שיטתי את הרעיונות הטובים ביותר שלך לעצמך מחשש לביקורת. הצג אותם, הגן עליהם, ותפוס את מקומך בדיונים עם המנהל שלך.
במשרד, רעיונות טובים מתפשטים במהירות. לכן, במקום לשחק בלש כדי לחשוף את הקולגה שגילה לפתע ייעוד כ"ממציא", למדו מעל הכל להשמיע את קולכם.
