Tuskin 30-vuotiaana sinun pitäisi olla energiasi huipulla... ja silti monet Z-sukupolven jäsenet tuntevat jo uupuneita. Henkinen uupumus, ammatillinen pettymys ja kaipuu johonkin erilaiseen: perinteinen palkkatyömalli ei ole enää yhtä houkutteleva. Tämän sukupolvien tyytymättömyyden analyysi paljastaa paljon suhteestamme työhön.
Varhainen väsymys, joka iskee ja vaikuttaa sekä kehoon että mieleen.
Z-sukupolvi astuu työelämään joskus raskain mielin. Siinä missä vanhemmat aikuiset hyväksyivät pelkän "hengailun", nämä nuoret aikuiset ovat tietoisempia fyysisistä ja emotionaalisista rajoistaan. Ja heidän kehonsa kertovat puolestaan: krooninen stressi, jatkuva henkinen rasitus, uupumuksen tunne jo ennen kuin he ovat edes todella aloittaneet.
Luvut puhuvat puolestaan . Lähes joka toinen nuori sanoo olevansa stressaantunut suurimman osan ajasta, ja työ on ahdistuksen lähteiden kärjessä. Pitkät työpäivät, suorituspaineet, tunnustuksen puute: ammatillinen arki koetaan usein koettelemuksena pikemminkin kuin henkilökohtaisen kasvun tilana. Tähän lisätään jatkuva työpaikan epävarmuus, mikä vaikeuttaa tulevaisuuden suunnittelua mielenrauhalla. Tuloksena: väsymyksestä tulee rakenteellista, juurtunutta, lähes normalisoitua.
Burnout express ja kulumisen ja repeämisen kieltäytyminen
Silmiinpistävää on sen nopeus. Työuupumus ei enää odota 15 vuotta uran alkamisen jälkeen, ennen kuin se tunkeutuu työntekijöiden elämään: joskus se ilmenee jo aivan ensimmäisistä työkokemuksista lähtien. Tämän kiihtyvän kulumisen edessä Z-sukupolvi ei anna periksi. He valitsevat suojelun uhrautumisen sijaan.
Täysin lähityöskentelyn hylkääminen havainnollistaa tätä kantaa selvästi. Suurin osa nuorista sanoo olevansa valmiita jättämään työpaikkansa, jos heidät asetetaan jäykkään kehykseen, jonka katsotaan olevan ristiriidassa heidän mielenterveytensä kanssa. Kyse ei ole haluttomuudesta tehdä töitä, vaan selkeästä halusta kunnioittaa omaa tahtiaan, työ- ja yksityiselämän tasapainoaan sekä yleistä hyvinvointiaan.
Hiljainen lopettaminen: rajojen asettaminen ilman syyllisyyttä
Tässä yhteydessä nousi esiin "hiljainen irtisanoutuminen". Toisin kuin yleisesti uskotaan, kyse ei ole laiskuudesta, vaan uudelleen keskittymisestä. Työn tekemisestä kyllä. Ylisopeutumisesta, itsensä laiminlyönnistä, itsensä uuvuttamisesta yritykselle, joka ei vastaa, ei. Tämä etääntyminen yli-investoinnista on suora vastaus kiireiseen kulttuuriin ja myrkyllisiksi koettuihin johtamiskäytäntöihin. Monille nuorille työskentely uhraamatta itseään on kunnioituksen osoitus itseään, kehoaan ja mielenterveyttään kohtaan. Eräänlainen kehon ja mielen positiivisuuden muoto sovellettuna työelämään.
Lähtö löytääkseen itsensä uudelleen: uudet polut
Pandemian jälkeen vapaaehtoiset lähdöt ovat moninkertaistuneet. Freelancerina työskentely, uranvaihdokset, harkitut tauot: Z-sukupolvi tutkii muita polkuja. Merkityksistä on tullut keskeinen kompassi. Työskentely yrityksessä, jonka sosiaaliset tai ympäristölliset arvot ovat ristiriidassa heidän omiensa arvojen kanssa, on nyt mahdotonta ajatella suurelle osalle nuorista ammattilaisista.
Kun merkitys katoaa, seuraa alistuminen. Joskus huomaamatonta, joskus näyttävää. "Kovaäänisen luovuttamisen" ilmiö, nämä äänekkäät ja uhmakkaat lähdöt, heijastavat vihaa, mutta myös syvällisen yhtenäisyyden tarvetta. Työtä tehdään kyllä, mutta ei hinnalla millä hyvänsä.
Joustavuus, tasapainon välttämätön edellytys
Etätyö, nelipäiväiset työviikot, joustavat työajat: Z-sukupolvelle joustavuus ei ole bonus, vaan itsestäänselvyys. Aikansa hallinta antaa heille mahdollisuuden kunnioittaa fyysisiä tarpeitaan, energiatasojaan ja henkilökohtaista elämäänsä. Tätä hallintaa pidetään välttämättömänä terveen ja kestävän työ- ja yksityiselämän tasapainon kannalta.
Tämän edessä jäykkä johtaminen vaikuttaa vanhentuneelta, jopa vieraannuttavalta. Sosiaalisessa mediassa leviävät videot työntekijöiden lähtövalinnoista ovat vain näkyvä osa autoritaaristen mallien syvää torjuntaa.
Suuri haaste yrityksille
Z-sukupolven houkuttelemiseksi ja pitämiseksi yritysten on muututtava. Mielenterveyteen omistettu loma, hyväntahtoinen johtajuus, aito kuuntelu, tunnustaminen ja henkilökohtaisten projektien kannustaminen: nämä vipuvarret eivät ole enää toissijaisia.
Lyhyesti sanottuna Z-sukupolvi ei etsi vain palkkaa, vaan arvojensa mukaista työelämää, jossa kunnioitetaan sekä kehoa että mieltä. Ilman nopeaa sopeutumista perinteinen työelämä uhkaa menettää kokonaisen sukupolven lahjakkaita ihmisiä, jotka kieltäytyvät uuvuttamasta itseään vain elantonsa ansaitsemiseksi.
