Peut-on vraiment trouver l’amitiĆ© au travail ?

Si l’amitiĆ© se forge gĆ©nĆ©ralement dans des lieux dĆ©contractĆ©s et informels, elle peut aussi naĆ®tre autour de la machine Ć  cafĆ© du boulot ou d’un PowerPoint. Les collĆØgues ne sont plus seulement des partenaires de travail que l’on salue Ć  la va-vite le matin. Ce sont nos doubles, nos alter ego du monde professionnel. Ce fidĆØle binĆ“me de cœur que l’on Ć©lit au feeling devient peu Ć  peu notre repĆØre dans l’entreprise. Mais cette amitiĆ© au travail est-elle suffisamment armĆ©e pour rĆ©sister au commĆ©rage, Ć  la rivalitĆ© et aux autres obstacles de l’open space ? Pas si sĆ»r… 

Une proximitĆ© qui favorise l’amitiĆ©

Nous passons entre 35 et 40 heures par semaine « aux cĆ“tĆ©sĀ Ā» de nos collĆØgues (en prĆ©sentiel ou en tĆ©lĆ©travail). C’est presque autant que les moments en famille. InĆ©vitablement, notre lieu de travail devient un peu notre deuxiĆØme maison et nos collĆØgues, des acolytes. ForcĆ©ment, dans le lot, il y en a qui prĆ©fĆØrent se la jouer prudent, en gardant le casque vissĆ© sur la tĆŖte et en prenant leur dĆ©jeuner depuis leur bureau.

Cependant, rester enfermĆ©.e entre quatre murs, Ć  partager des revers et des victoires Ć  longueur de journĆ©e, Ƨa rapproche. La machine Ć  cafĆ©, elle, est le point de dĆ©part de tous les liens. Les conversations y sont plus libĆ©rĆ©es et intimistes qu’au milieu de l’open space, où il faut presque un mĆ©gaphone pour se faire entendre. MĆŖme Ć©cho pour les pauses du midi qui aspirent naturellement Ć  la convivialitĆ©. Les travaux d’équipe, eux, cristallisent un peu plus cette connivence et offrent des occasions de mieux se connaĆ®tre.

L’amitiĆ© au travail est presque une Ć©vidence. Toutefois, elle est plus pudique et ambiguĆ« que les autres. En gĆ©nĆ©ral, elle se cantonne au cadre professionnel, voire Ć  quelques afterworks dans le bar du coin, mais rien de plus. Nous n’imaginons pas nos collĆØgues proches venir prendre un verre chez nous ou partager notre brunch du dimanche. En revanche, nous sommes capables de rester Ć  un poste qui ne nous reflĆØte plus simplement pour ne pas perdre ces prĆ©cieux collĆØgues. L’amitiĆ© au travail n’est donc pas un mythe, mais elle s’articule diffĆ©remment.

Les bienfaits avĆ©rĆ©s de l’amitiĆ© au travail

Si l’amitiĆ© au travail sonne parfois pĆ©rilleuse ou impossible, elle est pourtant source de bien-ĆŖtre. Elle nous donne une raison de nous lever chaque matin et nous booste dans nos missions quotidiennes. C’est un peu la rĆ©compense au bout du couloir, l’énergie drinks des « jours sansĀ Ā», le carburant de l’esprit. Si les vieux adages prĆ©tendent qu’il faut tracer une frontiĆØre claire entre sa vie personnelle et professionnelle, un sondage Wildgoose vient revoir la copie.

Selon cette enquĆŖte, 57 % des personnes interrogĆ©es pensent qu’avoir un.e bon.ne ami.e au travail rend leur journĆ©e plus agrĆ©able. Pour cause, lorsque les collĆØgues revĆŖtent l’habit de l’ami.e, iels sont de vrais soutiens Ć©motionnels et moraux. Ce sont tour Ć  tour des Ć©paules capables de nous relever et des oreilles qui savent Ć©couter. L’amitiĆ© au travail instaure une prĆ©sence rassurante qui rĆ©duit le stress, limite les burn-out et stimule l’engagement dans l’entreprise.

Parfois, elle se hisse comme un rempart dans une ambiance toxique. Patron.ne aux airs de dictateur.rice, heures supplĆ©mentaires imposĆ©es, mais non rĆ©munĆ©rĆ©es, erreurs non tolĆ©rĆ©es, usage de la terreur ou de l’intimidation pour accroĆ®tre le rendement de l’équipe… Ces traumatismes vĆ©cus au collectif font le terreau fertile des liens affectifs. On ne se sent plus seul.e dans l’adversitĆ©.

L’amitiĆ© au travail n’a pas forcĆ©ment un socle nĆ©gatif, elle peut aussi s’affirmer autour de taquineries, de blagues et de fous rires spontanĆ©s. Quoi qu’il en soit, cet esprit de camaraderie insuffle un peu de lĆ©gĆØretĆ© dans cet environnement sĆ©rieux. MĆŖme si l’amitiĆ© au travail n’est pas une obligation absolue, elle vaut toutes les tasses de cafĆ© et tous les anxiolytiques du monde.

Une amitiƩ plus dƩlicate que les autres

L’amitiĆ© au travail est pĆ©renne Ć  condition qu’elle soit Ć©quilibrĆ©e et sans Ć©quivoque. Le milieu professionnel impose de mettre l’affect et les ressentiments de cĆ“tĆ©. Un exercice compliquĆ© lorsque la personne qui travaille en face est comme un membre de notre fratrie. C’est d’autant plus le cas quand notre plus cher.ĆØre alliĆ©.e est notre « n+1Ā Ā», soit notre supĆ©rieur.e hiĆ©rarchique. Les autres collĆØgues s’empressent alors de dĆ©noncer un certain « traitement de faveur » ou un comportement « intĆ©ressé ».

Certains sujets comme l’augmentation de salaire ou les possibles Ć©volutions de carriĆØre deviennent Ć©galement plus sensibles. Et si des tensions surgissent, elles sont susceptibles de se rĆ©percuter sur la dynamique et l’harmonie de l’équipe. Ce qui induit forcĆ©ment une ambiance de travail plus pesante.

Cultiver une amitiĆ© au travail c’est aussi faire tomber cette cloison cruciale entre vie privĆ©e et vie professionnelle. Il n’est donc pas rare que les conversations personnelles se distillent dans les entrevues formelles et vice versa. Les attentes peuvent devenir floues, ce qui peut crĆ©er des malentendus ou des frustrations. Par exemple, si l’autre se repose entiĆØrement sur nous dans un projet menĆ© en duo, on aura tendance Ć  prendre sur nous pour ne pas gĆ¢cher cette complicitĆ©.

Nous aurons Ć©galement plus de dĆ©votion et d’empathie pour ce.tte collĆØgue « prĆ©miumĀ Ā». Nous serons donc plus indulgent.e s’iel nous sollicite pendant nos vacances ou nous demande un dossier en plein milieu du week-end. Sans limites, cette amitiĆ© au travail peut trĆØs vite ronger notre espace personnel.

L’amitiĆ© au travail, Ć  double-tranchant

L’amitiĆ© au travail Ć©veille toujours les doutes de la sincĆ©ritĆ©. Est-elle honnĆŖte ou complĆØtement frauduleuse ? Une question qui peut rapidement ĆŖtre Ć©lucidĆ©e avec quelques situations concrĆØtes. Si vous avez reƧu une promotion et que votre collĆØgue prĆ©fĆ©rĆ©.e commence Ć  pester contre vous et inventer des potins, c’est que votre amitiĆ© est factice. ƀ l’inverse, s’iel vous fĆ©licite et vous accorde tous les mĆ©rites, c’est qu’elle est robuste.

MĆŖme son de cloche si vous avez ratĆ© votre prĆ©sentation PowerPoint. Si votre collĆØgue saisit cette occasion pour vous voler la vedette, c’est qu’iel vous considĆØre seulement comme un vulgaire pion. ƀ contrario, s’iel se montre encourageant.e et motivant.e, c’est qu’iel est vrai.e dans ses actes. L’amitiĆ© au travail est rĆ©guliĆØrement parasitĆ©e. Mais si elle ressort indemne de chaque dĆ©fi, c’est qu’elle est vouĆ©e Ć  un bel avenir.

Alors que la rivalitĆ© et la course Ć  la productivitĆ© gangrĆØnent le monde professionnel, l’amitiĆ© au travail s’érige en belle lueur d’humanisme. Certes, elle est aussi fragile que de la porcelaine et porte les fissures d’un univers impitoyable, mais elle a beaucoup de valeurs pour notre moral. Et lorsque ce.tte collĆØgue plie ses cartons, c’est un aussi douloureux qu’une rupture amoureuse.Ā 

Ɖmilie Laurent
Ɖmilie Laurent
Dompteuse de mots, je jongle avec les figures de style et j’apprivoise l’art des punchlines fĆ©ministes au quotidien. Au dĆ©tour de mes articles, ma plume un brin romanesque vous rĆ©serve des surprises de haut vol. Je me complais Ć  dĆ©mĆŖler des sujets de fond, Ć  la maniĆØre d’une Sherlock des temps modernes. MinoritĆ© de genre, Ć©galitĆ© des sexes, diversitĆ© corporelle… Journaliste funambule, je saute la tĆŖte la premiĆØre vers des thĆØmes qui enflamment les dĆ©bats. Boulimique du travail, mon clavier est souvent mis Ć  rude Ć©preuve.
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